Своей дорогой: какие этапы импортозамещения уже прошел российский IT-рынок.

01.11.2024 Первая волна импортозамещения ПО в России началась в 2014 году, в 2022-м стартовала вторая: процесс пошел интенсивно, учитывая установленные законодательством дедлайны. Активная разработка аналогов зарубежных решений неизбежно подняла вопрос, можно ли считать клон уже существующего решения полноценным IT-продуктом? О том, какое импортозамещение можно считать хорошим, рассуждает генеральный директор «ГрафТеха» Петр Василенко.За последние два с половиной года российский рынок IT-разработки сильно вырос, особенно в сегменте B2B. Раньше крупные международные компании контролировали рынок своими замкнутыми системами и дорогими услугами. Они предлагали широкий спектр решений, но практиковали так называемую vendor-lock политику (привязка к поставщику), чтобы клиенты использовали только их продукты. Из-за этого многие российские предприятия пользовались одним и тем же набором сервисов от одного и того же поставщика. IT-директора крупных корпораций раньше даже любили говорить, что у них есть два стратегических вендора — SAP и Microsoft. И это считалось оптимальным решением.С 2022 года российские компании начали активно переходить на отечественные IT-решения. Им пришлось изменить свой подход и собирать собственные наборы сервисов (корпоративный стек), выбирая подходящие и наилучшие на тот момент отечественные разработки для каждой задачи. Это усложнило процесс интеграции и потребовало от IT-специалистов новых знаний и навыков. Но главное — возникла необходимость найти адекватные замены иностранным сервисам.В 2022 году российский бизнес, возможно, впервые всерьез посмотрел на российский IT-рынок. Конечно, некоторые отрасли к тому моменту уже пользовались отечественными решениями, например, «Битрикс», «МойОфис», Astra Linux и другими продуктами. Но когда бизнес начал изучать другие отечественные IT-разработки для корпоративного ПО, возник спор между клонами (копиями зарубежных решений) и собственными продуктами.